L'ingénierie
culturelle

Accompagnement stratégique, politique, organisationnel,
humain et financier
Un pôle dédié à
l’ingénierie culturelle

Dans un environnement en pleine évolution, les artistes, les structures et leurs équipes, les collectivités et leurs élus, sont amenés à concevoir, développer ou repositionner leur projet et à adopter des démarches d’organisation, de structuration, de mutation juridique, d’optimisation des financements et de management des ressources humaines. Nous accompagnons chacun dans son projet, en prenant en compte son environnement et ses spécificités.

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Services
Proposés

Conception, développement, mise en œuvre et évaluation de projets artistiques et culturels

Accompagnement sur l’ensemble du cycle de projet :

  • Diagnostic et préconisations pour les moyens humains, logistiques, financiers
  • Positionnement stratégique, formalisation et argumentation
  • Stratégies de partenariat et de communication
  • Pilotage, production et mise en œuvre opérationnelle
  • Projets européens
  • Évaluation

Accompagnement des équipes en situation de changement

  • Co-construire avec les équipes un référentiel commun répondant aux enjeux et objectifs
  • Travailler sur l'adhésion des équipes au projet
  • Mettre en place un plan de formation
  • Proposer un coaching individuel

Conseil en organisation, management, gestion des ressources humaines

  • Etat des lieux et préconisations en vue d’optimiser, d’adapter, de repositionner une organisation
  • Audit des organisations
  • Mise en place d’une politique RH complète ou partielle :
    accompagnement à l’évaluation, à l’acquisition des compétences, à la mise en adéquation entre équipe et projet et à une construction pérenne (Gestion prévisionnelle des emplois et des compétences).
  • Analyse et évaluation organisationnelles, opérationnelles, stratégiques d’établissements culturels, de leurs services.

Mutation structurelle

Accompagnement stratégique et opérationnel des mutations juridiques et statutaires, sur l’ensemble ou partie des process de transformation.

Management de transition

Intervention ponctuelle et/ou partielle au sein d’établissements culturels pour assurer un remplacement ou une mission spécifique : secrétariat général, coordination, administration, développement, etc.

Études

  • Réalisation de diagnostics
  • Analyses organisationnelles, juridiques
  • Études de faisabilité
  • Études territoriales
  • Analyse du secteur culturel

Dispositif d’appui-conseil aux petites entreprises du spectacle vivant (AC-SV)

ProfilCulture Conseil est l’un des prestataires accrédités pour la mise en œuvre du dispositif «Appui Conseil - Spectacle Vivant» pour les régions Île-de-France, Pays de la Loire et Haut-de-France.

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Une
méthodologie

adaptée

Notre approche est basée sur un principe de réalité

Tous nos accompagnements se construisent sur mesure à partir d’un diagnostic de vos besoins et en tenant compte des ressources mobilisables.

Nos accompagnements se construisent de manière collaborative

Nous mobilisons notre connaissance des organisations et des politiques culturelles pour co-construire avec vous les solutions spécifiques permettant l’aboutissement de votre projet. À cet effet, nous privilégions la création d’un espace d’écoute et d’échange avec l’ensemble des acteurs, favorisant ainsi l’élaboration, dans un temps court, des réponses adaptées à vos objectifs.

Nous traduisons l’ensemble des analyses de manière opérationnelle

À l’issue du processus, vous êtes en mesure d’envisager le cycle complet de votre projet et les ressources internes ou externes mobilisables pour sa construction opérationnelle.

Nous mettons en œuvre votre projet

En tenant compte de vos besoins en termes de compétences et de ressources humaines mobilisables, nous réalisons, avec vous, ou pour votre compte, l’ensemble ou partie des actions nécessaires à la réalisation de votre projet.