organisation-
RH

Accompagnement des équipes, organisation, ressources humaines
Organisation RH

Notre équipe dispose d’une connaissance fine du secteur culturel, de sa structuration et de ses métiers, ainsi que de l’impact spécifique des ressources humaines sur le développement des organisations culturelles. Nous pouvons ainsi proposer une méthodologie pragmatique, adaptée à la réalité de votre structure et/ou de votre projet. Nous examinons avec vous les processus qui vous permettront de dynamiser, d’optimiser et de mieux piloter l’organisation et la politique des ressources humaines.

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Services
Proposés

Développement d’une stratégie organisationnelle et RH et mise en œuvre opérationnelle

Nous déployons une action globale visant à ajuster les processus RH avec les moyens, les objectifs et enjeux stratégiques, les programmes artistiques et culturels.

Notre objectif est de consolider les coopérations entre les services, de renforcer la communication interne et de permettre à chacun d’apporter davantage de valeurs au projet de la structure et aux missions opérationnelles. Nous privilégions une approche dynamique des Ressources Humaines, à la fois agile, prévisionnelle et créative.

  • Diagnostics et états des lieux.
  • Audit.
  • Préconisations d’adaptation et d’amélioration des synergies entre les équipes, les services ou les pôles d’activité.
  • Préconisations en matière de management opérationnel des différents niveaux de l’organisation.
  • Études d’opportunité d’externalisation ou de mutualisation d’activités.
  • Suivi de mise en œuvre des préconisations.
  • Accompagnement de la politique RH, gestion prévisionnelle des emplois et des compétences.
  • Pilotage des évolutions de la masse salariale.

Accompagnement à la conduite du
changement

Mise en place d’une nouvelle direction, d’un nouveau projet, changement de vocation de la structure culturelle… En lien et en soutien avec les équipes, nous vous accompagnons dans la construction de référentiels et proposons de piloter le dispositif jusqu’à son terme, qu’il s’agisse des processus RH ou de la définition des nouvelles politiques qui s’imposent.

  • Assistance opérationnelle dans la mise en œuvre du changement.
  • Transmission et appropriation d’un projet par une équipe.
  • Déploiement des outils auprès du management et de l’équipe.
  • Management de transition.
  • Coaching individuel et coaching d’équipe.

Outiller les processus RH

Nous partons d’un principe général : chaque structure, chaque entreprise du secteur culturel est spécifique et nécessite son propre paramétrage des instruments qui vont être utilisés pour développer ou modifier son organisation et ses ressources humaines.

Nous concentrons notre intervention sur la conception de ces outils et des services adaptés, pensés avec les équipes en fonction du contexte et des enjeux spécifiques à chaque structure.

Nous déclinons ensuite cette équation au sein d’une équipe, d’un département ou d’un service, en harmonisant les pratiques internes et en sécurisant les processus.

  • Entretiens annuels, entretiens professionnels, entretiens seniors, plans de formation, accompagnement individualisé, plan d’employabilité.
  • Gestion Prévisionnelle de l’Emploi et des Compétences.
  • Tableaux de bord RH : diversité et égalité professionnelle, autres indicateurs spécifiques.
  • Indices de performance, dispositifs d’alerte, suivi d’amélioration et d’évaluation.
  • Responsabilité sociétale.

Dispositif appui-conseil RH – Audiovisuel, exploitation cinématographique, loisirs, spectacle vivant

Le dispositif appui-conseil RH propose un accompagnement au développement des pratiques en ressources humaines, pour les TPE / PME des secteurs de l’audiovisuel, de l’exploitation cinématographique, des loisirs et du spectacle vivant.

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Méthodologie
appliquée

Notre approche est basée sur un principe de réalité

Nos interventions sont construites sur mesure à partir d’un principe de réalité : celui de votre structure et des ressources humaines qui la constituent ; celui de vos besoins et des ressources mobilisables. Nous nous appuyons sur notre expérience des organisations et sur notre connaissance pointue du secteur culturel.

L’approche de ProfilCulture Conseil est objective et centrée sur les missions et le système d’organisation adéquat pour sa réalisation.

Nous privilégions une approche collaborative

En nous basant sur les méthodes d’accompagnement au changement, nous privilégions la création d’un espace d’écoute et d’échange avec l’ensemble des acteurs, favorisant l’élaboration, dans un temps court, de tout ce qui va permettre de tirer parti de l’intelligence collective et d’identifier des opportunités d’amélioration.

L’accompagnement s’appuie sur un diagnostic fonctionnel

Nous cartographions l’organisation et les processus existants : en identifiant et quantifiant les activités et les difficultés, en formalisant les responsabilités de chacun, en analysant les circuits d’information. C’est sur cette base que nous élaborons de nouveaux modèles fonctionnels et préconisons des réponses adaptées à vos objectifs.

L’accompagnement se conclut par un plan d’action opérationnel

Nous vous aidons à traduire l’ensemble de ces analyses de façon opérationnelle, le but étant d’identifier et d’évaluer toutes les pistes qui vont permettre d’améliorer ou de construire une méthodologie adaptée et de passer à l’action. À l’issue de ce processus, vous serez en mesure de mobiliser les ressources internes ou externes pour la réalisation de vos projets.